Det er tilstrækkeligt at sige, at storhedstiden for australske blade godt og sandt er gået. Da udgivelsesikonet Bauer Media traf den drastiske beslutning om at slette otte af sine store titler tidligere på året, var skriften på væggen for Scott Henderson. Men's Health -redaktøren havde været bogstavelig talt plakatdreng for bladet og indbegrebet, hvad 'menns sundhed' handler om med en aktiv livsstil og overordnet positiv holdning til livet, men selv var han ikke immun over for de skiftende tider. Både publikationens trykte og digitale platforme foldede og efterlod 'Hendo' med en usædvanlig ufrugtbar tidsplan.
Men du kan ikke holde en svend nede. Stående fra den ulmende aske fra en industri i uro, vendte redaktøren for Mænds sundhed sin opmærksomhed mod en soloindsats. Ingen opbakning, ingen forfremmelse og ingen masthead, Hendos nye initiativ er ikke bare en hobby, det er et kærlighedsarbejde. Vi talte med medie- og fitnessikonet for at finde ud af, hvordan livet i lockdown førte til en overraskende frugtbar ny side-jag.
Kan du fortælle os lidt om, hvordan du kom i gang i forlagsbranchen?
Min rejse til forlagsvirksomhed var lidt unik, da jeg ikke fulgte den traditionelle måde at studere journalistik på. Jeg studerede Sports Science & International Studies, før jeg arbejdede i sundheds- og fitnessindustrien både her og i udlandet, inden jeg vendte tilbage og arbejdede inden for PR og marketing for sundheds- og fitnessmærker. Jeg drev min egen virksomhed med en utrolig forretningspartner, og sådan blev jeg forbundet med forlagsbranchen.
Hvad kunne du bedst lide ved at arbejde hos Men’s Health Australia?
Dette er et af de sværeste spørgsmål at besvare, men i store træk var det den konstante læring og eksponering for forskellige perspektiver og historier. I Men's Health var vi ekstremt heldige, at de historier, vi fortalte, altid var positive og inspirerende, meget gerne de mennesker, der fortalte dem. At omgive dig selv med utrolige mennesker hver dag er en fantastisk måde at leve af.
Jeg tror, at sorten også er noget, jeg sandsynligvis aldrig finder i et job igen. Jeg kom til at arbejde på et magasin, præsentere ved events, arbejde på tværs af de digitale aktiver, arbejde på tv-projekter og være vært for en podcast. Det var meget, men aldrig nok på samme tid.
Hvordan tog du nyheden om lukningen af bladet Men’s Health i Australien?
Helt ærligt, ikke godt. Jeg er stadig meget uenig i beslutningen om at lukke mærket, både af respekt for indholdet og vores publikum, og fra en forretningsmæssig forstand. Mærket fløj og gav genlyd hos så mange, især da lockdown startede og publikum vendte sig til betroede stemmer, når det kommer til deres helbred. Vi var dog ikke i det rigtige hjem, så det var i sidste ende det rigtige for mærket, hvis vi ikke skulle understøttes ordentligt. Jeg tror stadig, at der er et sted for Men's Health i det australske medielandskab, især i 2021-2022.
Hvad er nogle af de proaktive ting, du gjorde, eller hvordan du overvandt de hårde nyheder?
For mig var det vigtigt at holde en rutine, vågne op på et normalt tidspunkt, komme i gang tidligt og holde forbindelsen til MH- og WH -holdene. Vi fastholdt vores regelmæssige ugentlige møder (via zoom) gennem de 3 måneder, vi blev sat på pause. Disse var naturligvis ikke obligatoriske, men de gav os en mulighed for at forbinde og dele vores frustrationer, triumfer, bekymringer og løfte hinanden. Sundhedsteamet var utroligt tæt, og det er vi fortsat, og vi gennemgik alle en delt oplevelse.
Hvorfor besluttede du dig for at starte SNEAKERS?
Mænds sundhed og velvære, emnet, er ekstremt relevant i 2021-2022, uden tvivl mere end nogensinde. Da Men's Health blev mærket sat på pause i begyndelsen af maj, var der stadig historier at fortælle, der havde et seriøst potentiale til at hjælpe mænd gennem disse tider, især inden for mental sundhed. Efter cirka 3 ugers kamp mod virksomheden, der i sidste ende lukkede os, og efter råd fra en fantastisk karrierementor begyndte jeg at skrive, interviewe og undersøge uden nogen idé om, hvordan jeg i sidste ende ville dele disse historier. Jeg indså, hvor meget jeg nød mit job både som et kald og som en hobby, og jeg ville forblive forbundet med det, jeg laver inden for sundhedsområdet.
Du har nogle ret store navne i det første nummer som Chris Hemsworth og Mike Tyson, hvordan opstod de?
Jeg plejede at blive stillet dette spørgsmål meget af podcastere, andre redaktører og forfattere gennem MH -dagene, og der er ingen reel hemmelighed; Jeg spørger bare mænd og kvinder, hvem jeg gerne vil høre fra. Af en ukendt grund plejede jeg at være bange for at bede om interviews, men i slutningen af dagen, hvis du beder nogen om et interview, vil de enten sige 'ja' eller 'nej', og høre 'nej' er ikke livstruende. Jeg har nået Obamas hver måned i de sidste 2 år, og jeg er ret sikker på, at deres hold ville have mig på en overvågningsliste nu, men det gør ikke ondt at spørge, og jeg kan ikke vente på den dag, de svarer med et 'ja'.
Hvorfor navnet SNEAKERS?
Tænk på alle de gange, du tager et par sneakers på; at gå i gymnastiksalen, at løbe, løbe i gymnastiksalen, løbe ærinder. Det er alle tider, hvor du forsætligt søger selvforbedring. Selv når du parrer et jakkesæt med sneakers, injicerer du en følelse af liv og energi i din arbejdsgarderobe. Tænk, hvis du kunne leve dit liv i sneakers, altid i jagten på forbedring. Det er det overordnede tema for publikationer som Man on Many, Men's Health og nu Sneakers.
Plus, navnet Men's Health blev allerede taget.
Du nævner, at sneakers vil have et stort fokus på mænds sundhed og velvære. Hvad synes du mangler i den samtale blandt mænd i Australien?
Jeg synes, der har været store skridt i retning af at nedbryde stigmatiseringen af mental sundhed, især i de sidste par år. Men nu hvor mænd er mere trygge ved at tale om deres spørgsmål og give stemme til deres kampe, er det næste trin at udstyre hinanden med værktøjerne til bedst at støtte og afbøde disse følelser, både for os selv og for dem, der åbner op for os.
Du er stort set plakatdrengen for Men's Health, idet du indbegreber en aktiv livsstil. Hvad er nogle enkle ting Aussie -mænd kan gøre for at forblive aktive?
Et af de vigtigste mål, jeg havde i min tid på Men's Health, var at normalisere sundheden. Sundheds- og fitnessindustrien har skabt en så stor adgangsbarriere, så meget at selv at komme i gang kan være ganske skræmmende for nogle mænd. Det er en hård balance at skabe en atmosfære af inspiration uden at glide ind i skræmninger. Jeg tror, at det vigtigste at huske, når det kommer til at forblive aktiv, er, at alt er bedre end ingenting. Ingen forventer, at du bryder et 2-timers maraton hver gang du går en løbetur, men så ofte hører jeg folk sige, at de ikke vil begynde at bevæge sig, fordi de 'ikke er gode til det'. Bevæg dig på din måde, hvordan og hvor du vil, og i dit tempo er der ingen regler. Men uanset hvad du gør, prioriter bevægelse i din dag.
Hvad er de tre produkter, du ikke kan leve uden?
Jeg er lidt af en minimalist, så bliver ikke ofte knyttet til 'ting', hvis jeg kan hjælpe det, men bestemt min telefon. Selvom jeg mistede alt andet, kunne jeg stadig køre et magasin fra min telefon - det ville være svært, men det kunne lade sig gøre. Jeg er også en kæmpe læser, så brug meget tid på at sortere gennem artikler på min telefon.
Et par træningssneakers ville også være et must; Jeg er alt for aktiv til at leve uden dem inden for rækkevidde.
Den tredje skulle være hovedtelefoner. Jeg spiller altid musik eller en podcast, selv når jeg går fra værelse til værelse i huset, kan jeg godt lide at have noget at spille i ørerne.
Kan du stadig se et sted for blade i det australske medielandskab?
Absolut er modellen imidlertid nødt til at udvikle sig for at de kan forblive relevante, og vi har set dette ske i udlandet ekstremt effektivt. Magasinmærker skal stoppe med at se sig selv udelukkende som blade og forvandle sig til mediemærker. Gennem kreative partnerskaber og innovationer kan magasiner omfatte print, digital, oplevelsesmæssig, visuel, detailhandel … mulighederne for at forbinde med publikum i 2021-2022 er ubegrænsede. Med et solidt sæt mærkeværdier kan du bygge på et publikums tillid og forbinde dem på flere niveauer, og printproduktet er kun ankeret i det overordnede medieøkosystem. Jeg håber, at det er det, der vil ske i Australien, men for at se, at der sker ændringer, har vi brug for lederskab, der er villig til at bryde væk fra den 'traditionelle' måde at gøre tingene på og omfavne innovation.
