Hvad definerer en god forretning? Hvilke nøglespørgsmål bør stiftere fokusere deres opmærksomhed på? Hvordan begynder vi mest effektivt at planlægge vores fremtidige rigdom i dag? I afsnit nr. 1 i interviewprogrammet Beer with an Entrepreneur møder Daniel Kjellsson Spaceship CEO og medstifter Paul Bennetts.
Rumskib er den australske udfordring for pensionskasser med "teknologi i sin kerne" - indtager det australske supermarked på 2,3 billioner dollar med en diversificeret portefølje med alfabet, Apple, Facebook, Netflix og Tencent.
CEO Paul Bennetts var tidligere investeringsdirektør hos AirTree Ventures, et venturekapitalfirma på et tidligt og vækststadium baseret i Sydney.
Daniel Kjellsson: Paul, hvordan startede det hele?
Paul Bennetts: Wow! Stort spørgsmål. Jeg voksede op i Queensland og tog en Bachelor of Business på QT. Jeg arbejdede på en computerbutik i løbet af mit sidste år på universitetet, og i løbet af min tid der følte jeg, at jeg virkelig forstod det grundlæggende i den forretning, butikken. Hvordan det hele fungerede sammen, hvordan man talte med kunder og sådan noget. Så da jeg var færdig med universitetet, tænkte jeg 'stop det - hvorfor prøver jeg ikke at gøre dette for mig selv?'
Du begyndte at købe dele, bygge computere, sælge dem
Ja. Jeg fandt en lille butik, der plejede at have en computerbutik derinde. Jeg var i stand til at flytte ind med al infrastrukturen på plads. Jeg var bare nødt til at købe noget lager og prøve. Det var en vidunderlig ting, fordi der ikke er nogen bedre måde at virkelig forstå økonomien i en virksomhed end at være derude og prøve at konkurrere med mennesker på markedet; konkurrerer med fyren på tværs af vejen, forsøger at vinde en kunde fra ham og forstå, hvordan du tænker om beholdning, priser og lignende.
Hvor gammel er du på dette tidspunkt?
20 år gammel.
Startede der og hurtigt fremad gennem en karriere hos Goldman Sachs, en rolle på et familiekontor på $ 500 mio., AirTree Ventures og i sidste ende rumskib - hvad har du lært om at starte og udvikle en virksomhed?
Jeg tror, hvad der mangler hos mange stiftere, er, at du generelt ikke tænker nok over, hvordan din lille virksomhed vil se ud, når det er en meget stor virksomhed. Generelt ser jeg mange grundlæggere, der ikke forstår, hvordan en god forretning ser ud i slutningen af kortet. Fordi det bestemmer, hvad de skal gøre nu, i meget lille skala ikke sandt?
Ret.
Og tænker på det fra en investors synsvinkel - alle er på en rejse, ikke? Jeg elsker f.eks. Fotografering. En af de ting, de lærer dig, er, at du skal tage 1.000 billeder, før du tager et godt. Det tager virkelig lang tid at finde ud af det. Hver enkelt person, du møder, er på sådan en rejse. Jeg sætter mig ned med mennesker i dag, og jeg forestiller mig, hvor denne person og denne idé kan være om to år - og jeg taler sådan til dem.
Øl med en iværksætter støttes stolt af Hahn SuperDry. Showankeret Daniel Kjellsson er iført Oscar Wylee-briller, en t-shirt fra Citizen Wolf og en Halda Race Pilot. Øl med en iværksætter er filmet på WeWork Pyrmont, Sydney, Australien.
